（2022年3月24 日）
同志們：
經過全體代表的共同努力，我們召開的2022年職工代表大會，討論通過了《總經理工作報告》等六項內容，圓滿完成了各項議程，實現了既定的目標，開得非常成功。本次職工代表大會既是一次凝心聚力、團結奮進的大會，又是一次集思廣益、共謀發展的大會。會議期間，各位代表以飽滿的政治熱情，高度負責的主人翁精神，對《總經理工作報告》等六項內容認真討論，形成提案5條，提出建議若干條，付出了辛勤努力，取得了豐碩成果。在此，我代表公司黨委表示熱烈的祝賀！向各位代表和全體干部職工表示衷心的感謝！
今天我們同時召開了表彰動員大會，化池同志宣讀了集團公司表彰決定，對2021年度的先進集體和先進個人進行了表彰，先進單位和個人代表做了表態發言，現場簽定了《經營指標責任書》《安全生產責任書》，其目的就是對2022年的工作再調度、再部署、再推動，進一步動員全體干部職工以舍我其誰的責任感和時不我待的緊迫感奮斗新時代、奮進新征程，在新的歷史起點上再創新業績，再做新貢獻。希望受到表彰的先進集體和先進個人再接再厲、再立新功。各單位及全體干部職工要以先進集體和先進個人為榜樣，堅守職責職能，自我加壓奮進，認真落實《經營指標責任書》和《安全生產責任書》，苦干實干，拼搏奮進，為實現滄鹽高質量跨越式發展做出新的貢獻。
過去的2021年是滄鹽建設發展進程中不平凡的一年。一年來，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實市委市政府、新區黨工委管委會的部署要求，在落實“三大任務”、實施“三大攻堅”、推動協同發展、推進“黨建+”工程、加強作風紀律整頓等方面，均取得扎實成效。經營業績有所提升，管理水平有所提高，基礎產業有所壯大，項目建設穩步推進，安全維穩確保平安，實現了既定目標，開創了各項工作的嶄新局面。成績來之不易，值得祝賀。代表班子向全體干部職工深表感謝！
2022年是黨的二十大召開之年，是國企改革三年行動的收官之年，也是滄鹽夯實管理基礎、推動基礎產業提檔升級、實施項目建設加快轉型發展的關鍵之年，矛盾困難較多，工作任務繁重，就下一步的工作我代表黨政班子講幾點意見 ：
2022年工作的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神及黨的十九大、十九屆歷次全會精神，貫徹落實省市第十次黨代會精神和市委、新區黨工委推動滄州和渤海新區實現高質量跨越式發展大會精神，牢固樹立“立足新發展階段、完整準確全面貫徹新發展理念、加快構建新發展格局”的思想，以深化管理升級為主線，以壯大基礎產業為重點，以實施項目建設、推動轉型發展為目標，以作風紀律整頓為保障，持續鞏固和拓展企業在經營管理、產業發展、項目建設等方面的發展成果，不斷破解企業發展過程中存在的矛盾和問題，圓滿完成經營建設任務，全力推動企業實現高質量跨越式發展。
一、強化政治擔當，有效落實好黨員干部的政治責任
全體黨員干部要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，堅決貫徹落實習近平總書記關于河北工作重要指示批示和黨中央決策部署，堅決捍衛“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅定不移聽黨話，一心一意跟黨走；要進一步強化政治擔當，不斷提高政治領悟力，政治判斷力，政治執行力，時時處處以共產黨員的標準衡量自己、要求自己，把黨的事業、滄鹽的事業放在首位，不說風涼話，不做兩面人，靜下心來，俯下身子，不折不扣堅決徹底落實省委、市委、新區黨工委、滄鹽黨委的決策部署和具體要求，謀在先，干在前，當好表率，做好先鋒。
二、不斷夯實管理基礎，推動企業管理再上新水平
管理是企業發展的永恒主題。2022年我們要繼續深化企業管理升級，全面提高企業管理水平。
一是繼續推動管理升級“三步走”。要按照管理升級“三步走”的工作要求，對各單位管理模式、體制機制、管理制度、班組建設等方面內容進行再梳理、再優化、再調整，針對體制設置不科學、機制運行不順暢、制度建設不完善、班組建設不規范、績效考核不到位等問題，要列出清單，分析原因，落實責任，認真整改，全面提高企業管理水平。過來的一年，在職能劃分、工作落實、目標制定、指標考核、內部運行等方面暴露出很多問題，有待于進一步調整。由副總經理王化池牽頭，企管部負責，對行政部門管理情況進行重新梳理；由黨委副書記李蜻海牽頭，組織人事部負責，對黨群部門的管理情況進行重新梳理。要抓實抓好，抓出成效。
二是有力落實“五步工作法”。黨委馬上要下發《關于進一步落實管理升級“三步走”戰略和“五步工作法”要求的意見》，我們要科學把握和有效落實 “三總”目標，“三總”目標是無形的，是務虛的，講起來、操作起來標準不一，目標不具體，但“五步工作法”是有形的，是務實的，是看得見，摸得著的，是推動管理升級的有效抓手。我們要認真學習和深刻領會“五步工作法”的核心內容和總體要求，切實把“瞄準目標、把握要領、制定方案、工作落實、追求實效”五個步驟吃準吃透，堅持問題導向、目標導向、結果導向，進一步強化指標分解、過程監督、經驗交流、制度引領、業績考核、文化建設，不斷適應新形勢，落實新要求，前瞻性的謀劃，創造性地開展工作，確保各項工作落地落實，取得扎扎實實的成效。
三是大力推動協同發展。要進一步強化頂層設計，堅持系統思維，樹立協同觀念，全力推動產業協同、供銷協同、人力協同、資源協同，在資源利用、原材料采購、工程招投標、信息共享等方面實現優勢互補，科學有效運轉，不斷提高人力、設備、資源、品牌的使用效率，充分發揮和不斷放大企業的產業優勢、土地優勢、人力優勢、品牌優勢，鞏固拓展協同發展成果，進一步降低經營管理成本，實現場內良性循環，增加企業效益。要進一步樹立大協同理念，強化與行業企業協同和市屬、區屬企業協同，推動資源共享，優勢互補，實現雙贏。與中鹽京津冀的合作，與渤控公司的合作，與港務公司的合作等，積極推動協同發展由內向外拓展，實現內外雙循環。
四是科學實施“黨建+”工程。要按照市委、新區黨工委決策部署和公司黨委工作要求，大力推動黨建引領基層治理，不斷強化基層黨組織的政治功能，把握政治方向，加強政治領導，凈化政治生態，提高政治能力，著力把管理升級、產業升級、項目建設、安全環保、作風整頓、文化建設等重點工作作為“黨建+”工程，把“黨建+協同發展”作為“書記項目”，有效推動企業黨建與生產經營的深度融合，充分發揮黨組織和黨員的兩個作用，助力企業高質量跨越式發展。
三、鞏固和拓展產業發展成果，全力推動傳統產業提檔升級
中央、省、市經濟工作會議和新區高質量發展會議對現有產業提出了建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的要求，為我們下步工作指明了方向。我們如何做好原鹽、食鹽、溴素傳統產業建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的文章，扭住關鍵點、找準發力點，持續推動實施傳統產業提檔升級，是擺在我們面前的重要問題和首要問題。我們存在的問題關鍵是在補鏈和強鏈上，縱觀三大產業，原鹽、溴素需要補鏈，食鹽需要強鏈。
關于原鹽產業。幾年來，我們大力推動灘田技改，取得了扎實成效。但是，我們面臨最大的問題是原料鹵水問題，制鹽三場一揚納潮濃度僅0.5度，不具備納潮條件，給原鹽、溴素生產帶來巨大壓力，原鹽、溴素產業想發展，就是要解決原料鹵水的問題。路徑只有一條，就是全力推動濃海水綜合利用循環經濟項目，建設濃海水輸送管線，有效利用國華電廠、上海巴安水務、阿科凌的濃海水提溴制鹽。為此，今年我們要積極實施濃海水輸送管線建設，這條管線已成為我們的生命線，要在項目融資、路由審批、工程建設等方面借力新區國資辦的力量，積極謀劃，主動出擊，盡快開工建設。中期目標制鹽三場原鹽產能 35萬噸，長遠目標原鹽產能50萬噸。另外，長蘆鹽業公司、青鋒鹽業公司要積極謀劃和推動海水養殖項目和漁光互補項目，開源節流，創收增收，爭取更大效益。
關于溴素產業。兩年來，溴素公司強化管理，推動協同，取得扎實成效，已成為滄鹽的支柱產業。今年，要做好兩件大事：一是關注濕地置換事宜，謀劃溴素廠項目建設，爭取早日開工建設，溴素三廠中期目標產能5000噸，長期目標產能12000噸。二是積極跑辦市區兩級環保部門，破解政策瓶頸，全力推動溴素技改和溴化鈉、氫溴酸提取溴素擴能項目，爭取今年完工，溴素二廠產能10000噸。
關于食鹽產業。銀山食鹽是我們的重點產業，又是我們困難最大、效益最差、連續虧損的產業，如何把食鹽產業搞好，是行業關注、政府關注、全場關注的事項，今年我們應該怎么辦？一是要刀刃向內強內功，按照管理升級“三步走”和“五步工作法”的要求抓好落實。二是創新方法拓市場，使用現代營銷模式和營銷手段積極爭取市場的主動權。三是推動合作上項目，加大力度推動與中鹽京津冀的合作，爭取盡快開工建設，借力中鹽的力量推動食鹽產業的發展。四是把生態科技的產業鏈條強起來，從信息反饋情況看，熱敷鹽包、洗浴鹽、果蔬洗滌鹽有著廣闊的發展空間，得到社會各界的認可和贊譽。但是，我們在營銷模式、營銷手段上還有差距，甚至有些落后，一定要迎頭趕上，使之成為滄鹽的亮點產業。
關于中鐵滄鹽裝配式PC構件產業。一是要內強管理降成本，外拓市場保效益，確保今年實現效益；二是要積極謀劃，實施推動，做好補鏈、延鏈文章；三是要在裝配率、政府補貼等方面積極爭取國家政策，得到更多支持，助力產業發展。
關于建筑工程、工貿、電力、物流等產業。要著力在提升資質、增加裝備、提高技術水平方面下苦功夫，要在拓展外部市場上下功夫，要在爭取外部市場實施外部工程上做文章，不斷提升產業核心競爭力，小產業做出大文章，取得大效益。
四、匯聚項目建設力量，不斷加快轉型發展步伐
今年是滄鹽推動項目建設、加快轉型發展的關鍵之年。受客觀條件的影響，不確定性因素增多，項目建設任務艱巨繁重，我們要集中人力、財力、物力等要素要能，堅決打好項目建設的攻堅戰。
一是政府專項債緯三路工程項目要確保5月份竣工。同時，做好清收工作。項目辦要負起責任，抓好督導、檢查、落實。同時，積極跑辦滄州市財政局、新區財政局、新區住建局，呈報政府專項債緯三路續建工程，爭取申報成功。
二是滄州正圣舊鋼桶資源化利用循環經濟項目，一期工程確保10月底竣工投產。同時，做好市場調研、環境評價、排放指標落實、人員培訓等項工作。正圣公司要負起責任。
三是食鹽搬遷擴能項目一期工程要確保10月份開工建設，要與中鹽京津冀做好協調溝通，食鹽項目籌建處負起責任。
四是滄鹽龍順木材項目一期工程要確保5月份開工，做好與北京元亨利的溝通協調，盡快解決股權劃轉問題，滄鹽龍順負起責任。
五是滄鹽木材基地項目要確保10月份開工建設，做好項目可研、土地出讓、市場調研、建設經營方案等項工作，木業公司要負起責任。同時做好招商工作，實現科學招商，精準招商，抓好木材園區的項目儲備。
五、樹立“現金為王“的思想，全力做好清收工作
一是長蘆公司、青鋒公司、建筑工程公司、法務水土部要樹立“現金為王”思想，積極與新區、臨港化工園區溝通協調，摸清資金和財力狀況，采取科學有效措施，發揚釘釘子精神，盯得住，盯得緊，清的回，確保資金正常回籠。按照清收指標，納入考核范圍。
二是財務部、投融資部要積極主動的與金融部門協調，拓寬融資渠道，壯大融資規模，確保完成任務。按照清收指標，納入考核范圍。
三是各二級單位要積極主動的清收欠款，確保合同條款如期落實，確保回款率100%。納入考核范圍。
六、加強作風紀律整頓，努力營造干事創業的濃厚氛圍
各部門、各單位要持續鞏固拓展“兩轉兩促三思考”活動成果，有效貫徹滄州市委和公司黨委作風整頓工作會議精神，堅決杜絕懶、慢、推、庸、浮的行為，與不作為、慢作為、亂作為作斗爭，嚴格落實“防形式主義不講求實效，防經驗主義不注重創新，防懶惰疲沓不雷厲風行，防得過且過不精益求精，防推諉扯皮不擔當奉獻，防自私自利不遵規守紀”的六防要求，堅定不移轉觀念轉作風，一心一意抓落實抓發展，不斷加強作風紀律整頓，努力營造干事創業的濃厚氛圍，全力推動思想大解放，能力大提升，作風大轉變，工作大落實。黨委、紀委要督查督辦，抓好落實。
七、充分發揮黨群部門的職能作用，進一步形成黨政工團齊抓共管的發展合力
各部門、各單位要迅速把思想和行動統一到大會精神上來，增強狠抓落實的思想自覺和行動自覺，進一步匯聚企業建設發展強大合力，扎扎實實、不折不扣把大會確定的各項目標任務落到實處。
一是各位代表要牢記責任使命，不辱職工群眾重托，認真履行好自己的職責，在日常工作中，深入開展調查研究，廣泛聽取意見建議，掌握職工的思想脈搏，全面反饋職工群眾的意愿和要求，為班子正確決策提供可靠依據，切實發揮好橋梁和紐帶作用，履職盡責，不辱使命，爭當先鋒、爭做表率。
二是工會要認真歸納梳理本次會議的提案和建議，盡快呈報黨委，對相關意見建議盡快辦理；要服務于企業發展大局，充分履行好教育和引導的責任，充分調動職工群眾參與企業建設發展的積極性和創造性，進一步增強企業的凝聚力和向心力；要服務于職工群眾的期盼，堅持企業改革發展成果與職工共享，不斷增強全體職工的幸福感和獲得感。
三是共青團要按照黨委的要求，緊緊圍繞滄鹽的中心任務，教育和培養團員青年在學習和領悟黨的理論過程中錘煉自己的思想，在落實艱難險重任務過程中增強自己的才干，發揮好青年突擊隊的作用，為企業多做貢獻，做大貢獻。
四是女工委要按照黨委的要求，緊緊圍繞滄鹽的中心任務，突出婦女工作的特點特性，有效組織發動女工在不同工作崗位上發揮好半邊天作用，為企業發展貢獻力量。
八、落實安全維穩責任，確保安全穩定大局
各部門、各單位要高度重視安全維穩工作，毫不放松的抓安全生產和維穩工作，確保企業安全穩定。
一是加強常態化疫情防控。堅持“外防輸入、內防反彈”不動搖，落實快、準、全、嚴、實、好工作要求，抓緊抓實十個常態化30項舉措，確保防控高效，沒有疫情。
二是加大安全生產檢查力度。嚴格按照“安全生產專項整治三年行動”和“安全隱患大排查大整治專項行動”要求，學習安全法規，增強安全意識，落實安全責任，強化安全檢查，堅決杜絕安全事故發生，確保企業安全運行。
三要防范化解重大風險。按照“穩定大局、統籌協調”的維穩方針，統籌抓好信訪維穩、掃黑除惡等工作，注重摸底摸查，強化警企聯動，千方百計把苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態，杜絕非訪、鬧訪事件和違法犯罪行為，切實維護企業和諧穩定大局。
同志們，藍圖繪就，正當揚帆破浪；重任在肩，更須策馬加鞭。2022年，我們將拼搏奮進，苦干實干，自我加壓，砥礪前行，奮力開創企業高質量跨越式發展嶄新局面，以優異成績向黨的二十大獻禮。
謝謝大家！
上一篇： 公司在冬奧手勢舞微視頻大賽中榮獲二等獎
下一篇： 公司組織召開迎檢環保督察工作會議
冀公網安備 13098302131149號