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5月22日，公司召開生產質量專題會議，結合當前企業面臨的生產經營形勢，就如何創新理念、強化管理、科學謀劃、實現重點突破進行了研究部署。董事長、黨委書記、總經理劉建軍出席會議并講話，生產部、筑裝處、銷售一處、各制鹽場負責人參加了會議。
董事長、黨委書記、總經理劉建軍全面分析了當前嚴峻的銷售形勢給企業造成的影響，并就下步工作講了具體意見：一是要以創新的工作管理思路，打破常規的管理措施，不斷促進企業管理升級。二是要認清嚴峻的銷售形勢，妥善謀劃好今后的產銷工作，重點加強原鹽質量控制，增強產品市場競爭力，以質促銷、以質增效。三是要優化調整營銷策略，科學規劃好坨存老鹽的質量檢測和銷售工作。四是要積極推動生產單元優化、整合工作，提高人工、設備資源利用率和勞動生產率。
會議召開后，各部室、單位迅速行動，傳達貫徹落實會議精神，將干部職工的思想和行動統一到公司的戰略部署上來。制鹽一、二、三場更是按照會議要求，狠抓落實，將提高產品質量、單元優化整合工作同管理升級結合起來，大膽吸取新理念，運用新思路，研究制定新措施，從內部管理和工藝操作上著手，全面提升管理水平，促進公司持續、穩定、健康發展。
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